• Change Management

    Was bringt Ihnen die beste Software-Anwendung, wenn Ihre Mitarbeiter sie nicht nutzen wollen oder sie nicht verstehen? Mit unserem praxiserprobten Change Management sorgen wir dafür, dass das Potential neuer Technologien zur Verbesserung der Zusammenarbeit auch tatsächlich realisiert wird.

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    Change Management Wegweiser

Begeisterung der Anwender

Wir begeistern die Anwender für unsere Lösungen und zeigen ihnen den Mehrwert für den Arbeitsalltag. Dadurch erreichen Sie eine hohe User-Akzeptanz.

Schulungsmaterial

Mit Trainingsvideos, Workshops, Flyern, Webinaren und weiteren Maßnahmen schulen wir die Anwender und vermeiden dadurch die technische Hürde.

Prozessoptimierung

Wir fördern Zusammenarbeit & Kommunikation, senken Kosten und optimieren Ihre Prozesse.

Beschleunigung der Transformation

Wir geben den Mitarbeitern Sicherheit, gewinnen Geschwindigkeit bei der Transformation und erhöhen die Projektqualität.

Change Management & User Adoption​ – Änderungsprozesse richtig angehen

Ihre Mitarbeiter stehen im Fokus während Veränderungen von Arbeitsumgebungen. Denn nur, wenn Ihre Mitarbeiter die neue Technik auch langfristig anwenden, zahlt sich Ihre Office 365 Investition auch aus. Maximieren Sie diesen Nutzwert, indem Sie Ihre Projekte mit einer gezielten Change Management Strategie begleiten.

Dabei gehen wir bei Net at Work nach der weltweit führenden Change Management Methodik nach Prosci® vor.

Gold-Partner-Logo von Microsoft

Begeisterte Anwender

Benutzerakzeptanz muss von Anfang an großgeschrieben werden. Mit unterschiedlichen Maßnahmen wie Workshops, Trainingsvideos, Flyern oder Webinaren begeistern wir Ihre Mitarbeiter für neue Tools und Werkzeuge für die digitale Zusammenarbeit und führen sie Schritt für Schritt an die neuen Lösungen heran.

Menschen stehen Veränderungen grundsätzlich zunächst skeptisch gegenüber

Der Mensch steht im Mittelpunkt. Strukturen und Prozesse können sich nur dann verändern, wenn Mitarbeiter fähig und bereit sind, Veränderungen mitzutragen. Neue Technologien bringen Veränderungen mit sich. Von Natur aus steht der Mensch diesen jedoch meist skeptisch gegenüber.

Wir gehen proaktiv auf die möglichen Widerstände gegen Neuerungen im Unternehmen ein, indem wir Ihre Mitarbeiter in allen Phasen des Veränderungsprozesses begleiten und ihnen den Nutzen des Projektes klar kommunizieren.

Dabei beachten wir die Hauptgründe für den Widerstand:

34%

Persönlicher Vorbehalt

32%

Mangelnde Kommunikation

25%

Fehlendes Vertrauen

9%

Fehlende Motivation*

Wir gehen proaktiv auf die möglichen Widerstände gegen Neuerungen im Unternehmen ein, indem wir Ihre Mitarbeiter in allen Phasen des Veränderungsprozesses begleiten und ihnen den Nutzen des Projektes klar kommunizieren.

Bernd HüfferDirector Modern Workplace
Büro mit Roll-Up-Banner Benteler Office 365

Printouts

Wir erstellen verschiedene Printmedien wie beispielweise Flyer, OnePager und  Roll-Ups.

Benteler Workbook Outlook

Booklets

Wir passen Booklets zu verschiedenen Office 365 Anwendungen individuell auf Ihre Unternehmens-CI an.

Microsoft Surface Pro 6 mit Trainingsvideo Skype for Business

Trainingsvideos, Livewebinare

Wir erstellen Ihnen auf Ihre Mitarbeiter abgestimmte Teaser- und Trainingsvideos und führen Live-Webinare durch.

Webinar-Aufzeichnung „Work Smart – Benteler startet erfolgreich mit Change Management in die Microsoft 365 Welt“

Mit dem Work Smart-Projekt wird das Ziel verfolgt, eine integrierte, einfach zu bedienende und hochmoderne IT-Lösung zu implementieren, die sich auf Kommunikation, Kollaboration und Standardisierung konzentriert, um gemeinsam erfolgreich zu arbeiten. Im Webinar vom 06.09.2019 berichten Benteler und Net at Work, wie ein umfassendes Change Management und Projektmanagement das Projekt erfolgreich gemacht haben.

Webcast Vorschaubild

Change Management Start-Up-Workshop

In diesem dreitägigen Workshop verschaffen wir uns einen Überblick über die individuellen Change- und Unternehmens-Charakteristika. In einem kleinen Arbeitskreis mit MitarbeiterInnen aus verschiedenen Abteilungen werden unterschiedliche Anforderungen der Personenkreise festgestellt und analysiert (Personas-Analyse), um eine zielgerichtete Change Management Strategie zu erarbeiten.

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Nutzwert aus Investitionen erhöhen – Mit hoher User-Akzeptanz

Benutzerakzeptanz muss von Anfang an großgeschrieben werden. Fachabteilungen sollten frühzeitig eingebunden werden und der direkte Kontakt muss zum Anwender hergestellt werden. Professionelle User Adoption sichert die Investition in die Lösungen und Werkzeuge für die digitale Zusammenarbeit und Kommunikation, da Ihre Anwender von Anfang an die neuen Tools mit Leichtigkeit nutzen. Stellen Sie mit hoher User-Akzeptanz den ROI sicher!

Bernd Hüffer

Bernd Hüffer

Director Modern Workplace
Angelina Westerkamp

Angelina Westerkamp

Change Management Consultant
Lekkerland Logo

Lekkerland führt neue, digitale Arbeitsumgebung auf Basis von Office 365 ein und schafft damit Freiräume für Innovationen und Prozessverbesserungen.

„Kommunikation ist Trumpf. Auch auf Empfehlung von Net at Work hin haben wir umfassende Kommunikationsmaßnahmen im Vorfeld, während und nach dem Projekt durchgeführt. Wir haben dabei bewusst die neuen Möglichkeiten der Plattform genutzt: In unserem Take10-Blog wurde regelmäßig über das Projekt und die anstehenden Schritte berichtet. Kurzanleitungen, Videos und FAQs bieten unseren Nutzern Hilfestellung im Einsatz der neuen Arbeitsplatzumgebung. Ergänzt wurden diese Maßnahmen durch Präsenzschulungen vor Ort.“​

Christian GrotowskySenior Vice President Corporate IT, Lekkerland

Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus über 100 Kundenprojekten.

 

Net at Work bietet Ihnen professionelles Change Management. Sprechen Sie mit uns – wir machen Ihnen ein unverbindliches Angebot, das genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist!

Schreiben Sie uns eine E-Mail.

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Net at Work GmbH
Am Hoppenhof 32 A
33104 Paderborn

Telefon +49 5251 304600

www.netatwork.de

*Quelle: Vahs Organisation, S.295