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  • Geschäftsprozesse schnell und einfach digitalisieren (Teil 3): Konstruktionsauftrag

Geschäftsprozesse schnell und einfach digitalisieren (Teil 3): Konstruktionsauftrag

Ein Konstruktionsauftrag impliziert häufig eine hohe Komplexität. Diese führt teilweise zu überzogenen Deadlines durch ungenaue Absprachen, nachträgliche Änderungen der Entwürfe oder hohe Auslastung der Abteilungen. Im dritten Teil unserer „Geschäftsprozesse digitalisieren“ Serie demonstrieren wir Ihnen, wie Sie durch einen standardisierten Prozess beim Konstruktionsauftrag Ihre Effektivität steigern.

Geschäftsprozesse digitalisieren: Konstruktionsauftrag

Nachfolgende Beispiele zeigen die Digitalisierung konkreter Geschäftsprozesse aus der Praxis, diesmal steht der Konstruktionsauftrag im Fokus. Grundsätzlich lässt sich mit unseren Workflows aber nahezu jeder Geschäftsprozess nach den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens digitalisieren.

Konstruktionsauftrag optimieren mit dem WEBCON BPS Workflow von Net at Work

Mit unserem WEBCON BPS Konstruktionsworkflow erhöhen Sie Ihre Prozessgeschwindigkeit und -qualität, indem Sie zunächst alle benötigten technischen Vorgaben zentral erfassen und anschließend Aufgabenpakete direkt den verantwortlichen Abteilungen zuweisen. Essenzielle Schritte, wie die gemeinsame Terminabstimmung, Übermittlung von Anpassungswünschen, Genehmigung oder Ablehnung und schließlich die Archivierung des Konstruktionsauftrags, werden mit unserem Workflow standardisiert. Kommentarfelder und PDF-Anhänge vereinfachen die Zusammenarbeit der beteiligten Personen. Eine verbindliche Freigabe erteilen Sie abschließend mit der digitalen Unterzeichnung.

  • Konstruktionsauftrag digitalisieren: Neuen Konstruktionsauftrag anlegen

    Konstruktionsauftrag digitalisieren: Neuen Konstruktionsauftrag anlegen
  • Konstruktionsauftrag digitalisieren: WEBCON BPS Workflow von Net at Work

    Konstruktionsauftrag digitalisieren: WEBCON BPS Workflow von Net at Work
  • Konstruktionsauftrag digitalisieren: Automatisch generierte Zusammenfassung nach Abschluss des Workflows mit erfassten Spezifikationen und Kommentaren

    Konstruktionsauftrag digitalisieren: Automatisch generierte Zusammenfassung nach Abschluss des Workflows mit erfassten Spezifikationen und Kommentaren
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Durch ein übersichtliches Dashboard behalten Sie während des gesamten Prozesses den Projekt-Status und die Auslastung Ihrer Abteilungen im Blick. Individualisierbare KPI (Key Performance Indicator) wie „aktueller Freigabestatus“, „Anträge pro Abteilung“, „angenommene Anträge pro Monat“, „abgelehnte Anträge pro Monat“ und „durchschnittliche Freigabedauer pro Abteilung“ fasst unser Konstruktionsworkflow in ansprechenden Diagrammen zusammen. Auf einen Blick erhalten Sie damit eine Entscheidungsgrundlage für zukünftige Personalmaßnahmen. Sensible Auswertungsdaten können dabei auf bestimmte Benutzerrollen beschränkt werden.

  • Konstruktionsauftrag digitalisieren: Automatisierter Report zur Aufgabenverteilung und zum Aufgabenstatus

    Konstruktionsauftrag digitalisieren: Automatisierter Report zur Aufgabenverteilung und zum Aufgabenstatus
  • Konstruktionsauftrag digitalisieren: Automatisierter Report zur benötigten Zeit pro AntragstellerIn

    Konstruktionsauftrag digitalisieren: Automatisierter Report zur benötigten Zeit pro AntragstellerIn
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Wir digitalisieren Ihren Geschäftsprozess

Unsere WEBCON BPS Workflows sind vielseitig und flexibel, weitere Anwendungsbeispiele zeigen wir in Teil 1 und Teil 2 unserer Serie „Geschäftsprozesse digitalisieren“.

Sie benötigen Unterstützung bei der Digitalisierung Ihres individuellen Geschäftsprozesses?

Unsere WEBCON BPS Workflow Experten helfen Ihnen gerne weiter und rufen Sie zeitnah zurück!

Jetzt Kontakt aufnehmen

Geschäftsprozesse digitalisieren: weitere Praxisbeispiele

WEBCON BPS im Intranet – Zeit sparen bei der Abwesenheitsverwaltung, so geht’s
Geschäftsprozesse schnell und einfach digitalisieren (Teil 1): Rechnungseingang & Forderungsmanagement
Geschäftsprozesse schnell und einfach digitalisieren (Teil 2): Werksnormen-Prüfung

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Aysel Nixdorf, Marketing Managerin bei Net at Work.
Gerne stehe ich Ihnen bei Fragen zu Net at Work und unserem Angebot jederzeit zur Verfügung. Sprechen Sie mich an.

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Telefon +49 5251 304627

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