Change Management Check-Up Workshop
In diesem vierstündigen Workshop analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den Change-Bedarf Ihres Projekts.
Wir identifizieren potenzielle Engpässe im Projektgeschäft und bewerten Ihr Vorhaben in einer Risikoanalyse.
Sie erhalten von uns passgenaue Empfehlungen für das weitere Vorgehen in Ihrem Veränderungsvorhaben.
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Change Management Check-Up Workshop
In diesem vierstündigen Workshop analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den Change-Bedarf Ihres Projekts. Wir identifizieren potenzielle Engpässe im Projektgeschäft und bewerten Ihr Vorhaben in einer Risikoanalyse. Sie erhalten von uns passgenaue Empfehlungen für das weitere Vorgehen in Ihrem Veränderungsvorhaben.
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Einblick erhalten

Wir zeigen Ihnen, was Change Management ist und welche Auswirkungen es nach sich zieht, sollte keines im Rahmen von Veränderungsprojekten eingesetzt werden.

Engpässe & Risiken

Anhand strukturierter Abfragen und Ihrer Einschätzung identifizieren wir mögliche Engpässe in Ihrem Projekt und bewerten das Risiko der Veränderung.

Bedarfsermittlung

Wir stellen Ihren individuellen Bedarf an Change Management fest und zeigen Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen auf.

Change Management Check-Up Workshop

In unserer schnelllebigen Welt sind Veränderungen ein wesentlicher Bestandteil des Arbeitsalltages. Ohne Change Management sind umfangreiche Projekte mit Auswirkungen auf die Mitarbeitenden zum Scheitern verurteilt.

Doch wie groß ist der tatsächliche Bedarf an Change Management für Ihr individuelles Projekt? Um das Ausmaß Ihres Bedarfs festzustellen, identifizieren wir zunächst mögliche Engpässe in Ihrem Projektgeschäft. Dafür analysieren wir, wie gut Sie hinsichtlich der vier essentiellen Säulen für erfolgreiche Veränderungen aufgestellt sind: Projektmanagement, Leadership bzw. Sponsorship, Change Management und Erfolg. Anschließend bewerten wir zusammen mit Ihnen Ihr Projekt im Rahmen einer Risikoanalyse: Weist Ihr Unternehmen eher eine Affinität oder Aversion hinsichtlich Veränderungen auf und wie umfangreich ist die Veränderung, die Sie planen, derzeit durchführen oder schon durchgeführt haben?

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Ablauf des 4-stündigen Workshops

Im ersten Schritt des Workshops evaluieren wir den Einfluss der Mitarbeiter- und Führungskräfteakzeptanz auf den Projekterfolg. Im Anschluss führen wir eine präzise Risikobewertung Ihres Veränderungsprojektes durch. Mittels gezielter Fragen bewerten Sie die Bereitschaft Ihres Unternehmens für Veränderungen und schätzen das Ausmaß Ihres konkreten Vorhabens ein. Als zusätzlichen Baustein integrieren wir das bewährte PCT Assessment. Hierbei analysieren wir Ihre Stärken in den vier Säulen Projektmanagement, Change Management, Leadership/Sponsorship und Erfolg. Dieses Assessment ermöglicht es uns, potenzielle Engpässe zu identifizieren, die den erfolgreichen Abschluss Ihres Veränderungsprojektes beeinträchtigen könnten.

Basierend auf der Wechselwirkung zwischen Projekterfolg und Nutzerakzeptanz, den Ergebnissen der Risikoanalyse und des PCT Assessments leiten wir schließlich den tatsächlichen Bedarf an Change Management für Ihr individuelles Projekt ab. Abschließend präsentieren wir Ihnen, wie wir bei Net at Work Change Management Projekte umsetzen, und bieten konkrete Handlungsempfehlungen für den weiteren Projektverlauf.

Ablauf im Überblick

Bewertung des Zusammenhangs zwischen Projekterfolg und User Adoption
Durchführung einer aussagekräftigen Risikoanalyse inkl. Visualisierung
Identifizierung möglicher Engpässe Ihres Projektes inkl. Visualisierung
Ableitung des tatsächlichen Bedarfs an Change Management inkl. Handlungsempfehlungen
Kennenlernen unseres erprobten Change Management Vorgehens

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Net at Work als Ihr Trusted Advisor

Sie möchten Zeit und Geld sparen und das Projekt im Nachgang trotzdem als vollen Erfolg feiern? Dann empfehlen wir Ihnen, eine/n unserer Expert*innen als Trusted Advisor zu Ihrem Veränderungsprojekt hinzuzuziehen sowie in speziellen Workshops gemeinsam mit uns Ihre, auf Ihr Unternehmen abgestimmte, detaillierte Change Management-Roadmap auszuarbeiten und umzusetzen. Wir leiten sie entspannt durch den Veränderungsprozess und unterstützen Sie, wann immer Sie uns brauchen.

Das Besondere an der Beratung, die Sie von uns erhalten, ist, dass diese über die Bereitstellung fachlicher Expertise hinausgeht. Denn: Das Vertrauensverhältnis, auf dem diese Beratung fundiert, ist ein ebenso wichtiger Aspekt für uns. Wir sind für Sie da, wenn Sie mal nicht weiterwissen oder Aspekte aufgrund der Komplexität Ihres Veränderungsprojektes aus den Augen verlieren. Wir haben immer ein offenes Ohr für Sie und stehen Ihnen jederzeit persönlich mit Rat und Tat zur Seite – auch in schwierigen Situationen. Dabei geben wir Ihnen keine Standard-Tipps, sondern liefern Ihnen auf Ihr Veränderungsprojekt zugeschnittene individuelle Hinweise, Anregungen und Empfehlungen. Der Erfolg Ihres Veränderungsprojektes liegt uns am Herzen und mit gegenseitigem Vertrauen werden wir dafür sorgen, dass sich Ihre Investition auch wirklich auszahlt!