Microsoft 365 Change Management
Was bringt Ihnen die beste Software-Anwendung, wenn Ihre Mitarbeitenden sie nicht nutzen wollen oder sie nicht verstehen? Mit unserem praxiserprobten Change Management und fundiertem technischen M365-Hintergrundwissen sorgen wir dafür, dass das Potential neuer Microsoft-Technologien zur Verbesserung der Zusammenarbeit auch tatsächlich realisiert wird.
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Change Management Start-Up Workshop
In diesem eintägigen Workshop schaffen wir Bewusstsein über das Ausmaß der anstehenden Veränderung und erarbeiten gemeinsam wichtige Grundlagen. Darauf aufbauend, beleuchten wir mit Ihnen erste Change Management Maßnahmen mit denen Ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch die Veränderung begleitet werden können. Nach dem Workshop erhalten Sie von uns konkrete Empfehlungen für das weitere Vorgehen hinsichtlich Ihres Veränderungsprojektes und dessen Change Management Strategie.
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Microsoft 365 Change Management
Was bringt Ihnen die beste Software-Anwendung, wenn Ihre Mitarbeitenden sie nicht nutzen wollen oder sie nicht verstehen? Mit unserem praxiserprobten Change Management und fundiertem technischen M365-Hintergrundwissen sorgen wir dafür, dass das Potential neuer Microsoft-Technologien zur Verbesserung der Zusammenarbeit auch tatsächlich realisiert wird.
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Change Management Start-Up Workshop
In diesem eintägigen Workshop schaffen wir Bewusstsein über das Ausmaß der anstehenden Veränderung und erarbeiten gemeinsam wichtige Grundlagen. Darauf aufbauend, beleuchten wir mit Ihnen erste Change Management Maßnahmen mit denen Ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch die Veränderung begleitet werden können. Nach dem Workshop erhalten Sie von uns konkrete Empfehlungen für das weitere Vorgehen hinsichtlich Ihres Veränderungsprojektes und dessen Change Management Strategie.
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Motivieren

Für eine hohe User Adoption begeistern wir Ihre Anwenderinnen und Anwender für die neuen Lösungen, vermitteln ihnen den dazu gewonnenen Mehrwert und motivieren sie zur Nutzung der Tools.

Schulen

Mit kurzen Lernvideos, interaktiven Workshops, übersichtlichen OnePagern, spannenden Webinaren und vielen weiteren Maßnahmen umgehen wir die Hürde technischen Unverständnisses.

Vermitteln

Wir bereiten gezielt ausgewählte Mitarbeitende Ihres Unternehmens auf die Rolle als Botschafterin bzw. Botschafter vor, um zwischen Belegschaft und Projektteam transparent vermitteln zu können.

Beschleunigen

Durch unseren bewährten Change Management Ansatz geben wir Ihren Mitarbeitenden Sicherheit, gewinnen Geschwindigkeit bei der Transformation und erhöhen schlussendlich die Projektqualität.

Microsoft 365 Change Management – Änderungsprozesse richtig angehen

Ihre Mitarbeitenden stehen im Fokus während Veränderungen von Arbeitsumgebungen. Denn nur, wenn Ihre Mitarbeitenden die neue Technik auch langfristig anwenden, zahlt sich Ihre Investition in Microsoft 365 auch aus. Maximieren Sie diesen Nutzwert, indem Sie Ihre Projekte mit einer gezielten Change Management Strategie begleiten.

Die Kombination unserer Expertise im Change Management vereint mit fundiertem technischen Hintergrundwissen hinsichtlich der Microsoft 365-Technologien zeichnet uns als den optimalen Partner für Ihr Microsoft-Veränderungsprojekt aus.

Dabei gehen wir bei Net at Work nach der weltweit führenden Change Management Methodik nach Prosci® vor und stehen Ihnen während Ihres gesamten Veränderungsprojektes als Trusted Advisor zur Seite.

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Microsoft Solutions Partner Modern Work Adoption and Change Management

Begeisterte Anwenderinnen und Anwender

Benutzerakzeptanz muss von Anfang an großgeschrieben werden. Mit unterschiedlichen Maßnahmen wie Workshops, Motivations- und Lernvideos, Flyern oder die Nutzung von Gamification begeistern wir Ihre Mitarbeitenden für die neuen Microsoft-Tools. Somit führen wir sie Schritt für Schritt an die neuen M365-Lösungen für die digitale Zusammenarbeit heran.

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Menschen stehen Veränderungen grundsätzlich zunächst skeptisch gegenüber

Der Mensch steht im Mittelpunkt. Strukturen und Prozesse können sich nur dann verändern, wenn Mitarbeitende fähig und bereit sind, Veränderungen mitzutragen. Neue Technologien bringen Veränderungen mit sich. Von Natur aus steht der Mensch diesen jedoch meist skeptisch gegenüber.

Wir gehen proaktiv auf die möglichen Widerstände gegen Neuerungen im Unternehmen ein, indem wir Ihre Mitarbeitenden in allen Phasen des Veränderungsprozesses begleiten und ihnen den Nutzen des Projektes klar kommunizieren.

Dabei beachten wir die Hauptgründe für den Widerstand:

34%

Persönlicher Vorbehalt

32%

Mangelnde Kommunikation

25%

Fehlendes Vertrauen

Fehlende Motivation*

Prepare Approach
1

Erfolge definieren

Auswirkungen definieren

Vorgehen definieren
Manage Change
2

Planen und Umsetzen

Leistung verfolgen

Maßnahmen anpassen
Sustain Outcomes
3

Leistung überprüfen

Aufrechterhaltung beleben

Verantwortung übertragen

Prosci Change Management Modell, Quelle

Wir gehen proaktiv auf die möglichen Widerstände gegen Neuerungen im Unternehmen ein, indem wir Ihre Mitarbeitenden in allen Phasen des Veränderungsprozesses begleiten und ihnen den Nutzen des Projektes klar kommunizieren.

Angelina WesterkampSenior Change Management Consultant

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Büro mit Roll-Up-Banner Benteler Office 365

Printouts

Wir erstellen verschiedene Printmedien wie beispielweise Flyer, OnePager und Roll-Ups.

Klickanleitungen

Wir erstellen Klickanleitungen zu verschiedenen M365-Anwendungen in Ihrem Unternehmens-CI.

Videos, Live-Webinare

Wir erstellen auf Ihre Mitarbeitenden abgestimmte Teaser- sowie Lernvideos und führen Live-Webinare durch.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus über 300 Kundenprojekten pro Jahr.

Referenzen ansehen

Change Management Start-Up Workshop

In diesem eintägigen Workshop schaffen wir Bewusstsein über das Ausmaß der anstehenden Veränderung und erarbeiten gemeinsam wichtige Grundlagen. Darauf aufbauend, beleuchten wir mit Ihnen erste Change Management Maßnahmen mit denen Ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch die Veränderung begleitet werden können. Nach dem Workshop erhalten Sie von uns konkrete Empfehlungen für das weitere Vorgehen hinsichtlich Ihres Microsoft-Veränderungsprojektes und dessen Change Management Strategie.

Inhalte des Workshops

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Nutzwert aus Investitionen erhöhen – Mit hoher User-Akzeptanz

Benutzerakzeptanz muss von Anfang an großgeschrieben werden. Fachabteilungen sollten frühzeitig eingebunden werden und der direkte Kontakt zur Anwenderin bzw. dem Anwender muss hergestellt werden. Professionelle User Adoption sichert die Investition in die Lösungen und Werkzeuge für die digitale Kollaboration, da die Mitarbeitenden die neuen Microsoft-Tools von Anfang an mit Leichtigkeit nutzen. Stellen Sie mit hoher User-Akzeptanz den ROI sicher!

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Unser Team

Angelina Westerkamp

Senior Change Management Consultant

Maximilian Schmitz

Senior Change Management Consultant

Stefanie Brandl

Senior Change Management Consultant

Nikolaj Marxcord

Change Management Consultant

Tizia Ruhr

Change Management Consultant

CLAAS führt Microsoft Teams mit internationalem Change-Management-Projekt ein

„Das war ein sehr dankbares Projekt, da alle darauf gewartet haben, dass Microsoft Teams endlich kommt. Die Zusammenarbeit mit Net at Work haben wir als sehr angenehm empfunden: das sind einfach freundliche Menschen, die fachlich topfit sind, sich absolut mit dem Auftraggeber und Projekt identifizieren und zum vereinbarten Zeitpunkt in der Qualität das liefern, was man besprochen hat.“

Andreas StauffIT-Solution Owner Communication,CLAAS

Download der Case Study

Net at Work bietet Ihnen professionelles Microsoft 365 Change Management. Sprechen Sie mit uns – wir machen Ihnen ein unverbindliches Angebot, das genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist!

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Ihre Sicherheit liegt uns am Herzen.
Die Nutzung von Cloud-Services hat entscheidende und zukunftsweisende Vorteile für Ihr Unternehmen. Ebenso erhöhen diese aber auch das Risiko vor unbefugten Zugriffen. Das Thema Microsoft 365 Security ist deshalb ein Baustein in jedem unserer Projekte.
Für einen sicheren Modern Workplace.
Zum M365 Security Angebot

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Schreiben Sie uns eine E-Mail.

Net at Work GmbH
Am Hoppenhof 32 A
33104 Paderborn

Telefon +49 5251 304600

www.netatwork.de

*Quelle: Vahs Organisation, S.295