Bewusstsein schaffen

Sie werden sich über das Ausmaß Ihrer anstehenden Veränderung bewusst und stellen fest, inwiefern sich die Veränderungen auf den einzelnen Mitarbeiter auswirken.

Risikoanalyse

Wir führen eine Risikoanalyse für Ihr individuelles Veränderungsprojekt durch.

Konkrete Projektempfehlungen

Sie erhalten konkrete Empfehlungen für das weitere Vorgehen hinsichtlich Ihres Veränderungsprojektes und dessen Change Management Strategie. 

Change Management Start-Up Workshop

Was bringt Ihnen die beste Software-Anwendung, wenn Ihre Mitarbeiter sie nicht nutzen wollen oder sie nicht verstehen? Mit unserem praxiserprobten Change Management sorgen wir dafür, dass das Potential neuer Technologien zur Verbesserung der Zusammenarbeit auch tatsächlich realisiert wird.

Eine gutes Change Management ist so individuell wie Ihr Unternehmen, denn jeder Veränderungsprozess ist einzigartig. Den Grundstein für Ihre fundierte Change Management Strategie legen wir in unserem Change Management Start-Up Workshop, in welchem wir gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Informationen und Anforderungen Ihres Unternehmens sammeln und erarbeiten. 

Workshop-Reihe im Überblick

Ihr Weg zur erfolgreichen Planung der Microsoft 365-Einführung

Change Management Start-Up Workshop

Ablauf des Workshops

Tag 1

Ist-Aufnahme

  • Festlegung der Ziele der anstehenden Veränderung
  • Herausstellen der Besonderheiten Ihres Unternehmens
  • Retrospektive: Ihre Erfahrungen bei bisherigen Veränderungen
  • Einordnung in Risiko Matrix
  • Erarbeitung möglicher Widerstände
  • Analyse des Ist-Zustands im Bereich Kommunikation
  • Analyse des Ist-Zustands im Bereich Training
  • Vorbereitung des Hauptsponsors auf seine Rolle
  • Bildung des Change Management Teams
  • Entwicklung von Empfehlungen für das weitere Vorgehen im Veränderungsprojekt

Tag 2

Dokumentation der Ergebnisse

  • umfassende Dokumentation der Ergebnisse des Workshops
  • Empfehlungen für das weitere Vorgehen im Veränderungsprojekt

Zu Beginn des Change Management Start-Up Workshops geben wir Ihnen Raum, uns Ihre konkreten Ziele der anstehenden Veränderung mitzuteilen. Darauf aufbauend schauen wir uns Ihr Unternehmen gemeinsam etwas näher an: Was macht Ihr Unternehmen besonders und welche Erfahrungen konnten sie möglicherweise bereits anhand vergangener Veränderungsprojekte sammeln? Um zu entscheiden, wie umfangreich Ihre Change Management Strategie ausgearbeitet sein sollte, ordnen Sie dann mit unserer Unterstützung Ihr Veränderungsprojekt in eine Risikomatrix ein. Damit wir Ihnen später passende Empfehlungen hinsichtlich Ihrer Change Management Strategie geben können, erarbeiten wir nachfolgend mögliche Widerstände der anstehenden Veränderung, Ihre derzeitige Art und Weise der Kommunikation und Trainingsorganisation sowie die Vorbereitung des Hauptsponsors auf seine Rolle. Den Abschluss stellt das Bilden Ihres Change Management Teams dar, sofern Sie noch keines gegründet haben. Innerhalb der umfassenden Dokumentation dieses Workshops liefern wir Ihnen zudem Empfehlungen für das weitere Vorgehen Ihres Veränderungsprojektes.  

Im Anschluss an den Start-Up Workshop ist es empfehlenswert, einen unserer Experten als Trusted Advisor zu Ihrem Veränderungsprojekt hinzuzuziehen sowie in speziellen Workshops gemeinsam mit uns Ihren, auf Ihr Unternehmen abgestimmten, Kommunikations- und Trainingsplan zu erarbeiten. Je nach Unternehmensstruktur und Erfahrungswerten stellen wir außerdem zusammen mit Ihnen Ihre passgenaue Sponsoren-Roadmap und Ihren individuellen Widerstands- sowie Coachingplan auf.

Net at Work als Ihr Trusted Advisor

Das Besondere an der Beratung, die Sie von uns erhalten, ist, dass diese über die Bereitstellung fachlicher Expertise hinausgeht. Denn: Das Vertrauensverhältnis, auf dem diese Beratung fundiert, ist ein ebenso wichtiger Aspekt für unsere erfahrenen Experten. Wir sind für Sie da, wenn Sie mal nicht weiterwissen oder Aspekte aufgrund der Komplexität Ihres Veränderungsprojektes aus den Augen verlieren. Wir haben immer ein offenes Ohr für Sie und stehen Ihnen jederzeit persönlich mit Rat und Tat zur Seite – auch in schwierigen Situationen. Dabei geben wir Ihnen keine Standard-Tipps, sondern liefern Ihnen auf Ihr Veränderungsprojekt zugeschnittene individuelle Hinweise, Anregungen und Empfehlungen. Der Erfolg Ihres Veränderungsprojektes liegt uns am Herzen und mit gegenseitigem Vertrauen werden wir dafür sorgen, dass sich Ihre Investition auch wirklich auszahlt!

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Director Modern Workplace Bernd Hüffer

Bernd Hüffer
Director Modern Workplace

Angelina_Westerkamp

Angelina Westerkamp
Change Management Consultant